采购
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2026
智链解构力之三：供应链出了事，你是查，还是问？出了事，有网的企业查，没网的企业问。一次地震后，我们靠电话填一张表；同一张表，有人平时就织成了网。名录人人有，网是连接；它难织，难在两本账：钱的账，网的收益平时看不见；人的账，网的一半在供应商手里。
10-10
智链解构力之二：TCO 算是算了，拍板时为什么还看报价单？大家不是不懂 TCO。算了还看报价单，一半因为代价看不见，一半因为看见了也不改：考核只记一种代价，多花钱没人追责，惯例不用解释，考核周期比代价周期短。从一把等了 25 天的椅子，和一批运费是纸箱十倍以上的快递说起。
09-30
买水五步，大象三步：多出的两步为什么更省？一次徒步途中在无人货柜买水：扫码、开门、取水、关门、支付，五步完成。比'把大象关进冰箱'多两步，却一次解决了物流、资金流和信息流。从'前店后厂'说到店开到了消费者身边。
09-28
一颗比苏妈CPU还贵的CPU，是徒步20公里后娃给我的徒步20公里的尾声，娃在仙女湖的栈道上问我：你知道CPU是什么吗？他说的是单次使用成本（Cost Per Use）。从一副耳机、一辆卖掉的车、一张游泳卡，说到企业非生产性采购该买断还是租赁。
09-27